الدور الوسيط لإدارة التغيير التنظيمي في العلاقة بين إدارة التدريب وأداء العاملين بالتطبيق على حقل الراقوبة النفطي

الملخص

هدفت الدراسة الي التعرف على الدور الوسيط لإدارة التغيير التنظيمي في  العلاقة بين إدارة التدريب و أداء العاملين ، بالتطبيق على حقل الراقوبة النفطي ، وتمثلت مشكلة الدراسة في التعرف على مستوى أداء العاملين ومدى ارتباطه بالأنشطة التدريبية المقدمة داخل الحقل ، مع التركيز على أثر التدريب الاساسي والمتقدم في تحسين الاداء ، واعتمدت الدارسة على المنهج الوصفي والتاريخي ، إضافة الي منهج دراسة الحالة ، وتم جمع البيانات باستخدام الاستبانة . سعت الدراسة الي قياس أثر التدريب الاساسي والمتقدم على أداء العاملين ، وبيان دور ادارة التغيير التنظيمي  في تعزيز العلاقة بين ادارة التدريب واداء العاملين ، واظهرت النتائج وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين التدريب الاساسي والمتقدم وأداء العاملين ، كما تبين أن توفير التدريب الاساسي يسهم في تطوير مهارات العاملين ورفع مستوى كفاءتهم ، كذلك اوضحت النتائج أن تبني الشركة لخطة تدريبية تغطي المتطلبات الاساسية للتشغيل الوظيفي انعكس إيجاباً على الاداء ، وأوصت الدراسة بضرورة الاهتمام بتوفير برنامج التدريب الاساسي والمتقدم ، ووضع خطط تدريبية فعالة ، والاستعانة بخبراء متخصصين في مجال التدريب بما يسهم في رفع كفاءة اداء العاملين.