أثر قابلية التغيير التنظيمي في تعزيز التكيف الوظيفي لدى العاملين بمصرف الجمهورية – فرع سوف الجين
الكلمات المفتاحية:
قابلية التغيير التنظيمي، الاستعداد للتغيير، تقبل التغيير، المشاركة في التغيير، المرونة، التكيف الوظيفيالملخص
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر قابلية التغيير التنظيمي في تعزيز التكيف الوظيفي لدى العاملين بمصرف الجمهورية، وذلك بالاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت الاستبانة أداةً رئيسيةً لجمع البيانات، حيث تم تحليل (37)استبانة صالحة للتحليل باستخدام برنامج SPSS V.27. وأظهرت النتائج أن مستوى قابلية التغيير التنظيمي والتكيف الوظيفي لدى العاملين جاء مرتفعًا، كما أظهر تحليل الانحدار المتعدد وجود علاقة قوية بين أبعاد قابلية التغيير التنظيمي مجتمعةً والتكيف الوظيفي. كما أظهر أيضًا أن المرونة في التعامل مع التغيير هي البعد الأكثر تأثيرًا في تعزيز التكيف الوظيفي، في حين لم تُظهر بقية الأبعاد أثرًا مستقلًا ذا دلالة إحصائية. أما بالنسبة للفروق الديموغرافية، فقد بينت نتائج اختبار T-Test وتحليل التباين الأحادي ANOVA عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين آراء أفراد العينة حول قابلية التغيير التنظيمي والتكيف الوظيفي. وأوصت الدراسة بضرورة تعزيز المرونة التنظيمية، وتوسيع فرص المشاركة، ودعم الاستعداد النفسي والمهني للعاملين، ونشر ثقافة التقبل الإيجابي للتغيير، مع إجراء دراسات مستقبلية في مؤسسات مصرفية أخرى لتعميم النتائج.
منشور
كيفية الاقتباس
إصدار
القسم

هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
